Untuk Selanjutnya Kita akan Membahas
39. Bagaimana pendekatan sumber daya manusia dapat mempengaruhi pemikiran manajemen?
Jawaban:
Sumber daya manusia dapat mempengaruhi pemikiran manajemen melalui sistem rekrutmen dengan kualifikasi yang tepat untuk menduduki suatu jabatan.2
40. Bagaimana mempertahankan SDM tersebut dalam sebuah perusahaan?
Jawaban:
Strategi Mempertahankan Karyawan Terbaik
1. Menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan
2. Menjalin komunikasi yang transparan
3. Memberikan kesempatan untuk berkembang
4. Memberikan fasilitas kantor yang mendukung, yang akan membuat karyawan terbaik lebih semangat dalam bekerja.
5. Memberikan gaji dan insentif yang kompetitif.
41. Komponen apa sajakah yang mempengaruhi dalam manajemen SDM?
Jawaban:
Komponen MSDM terdiri dari pimpinan, pengusaha, dan karyawan. Pengusaha adalah setiap orang yang menginvestasikan modalnya untuk memperoleh pendapatan dan besarnya pendapatan itu tidak menentu tergantung pada laba yang dicapai perusahaan tersebut.
42. Apa saja yang harus dimiliki suatu perencanaan agar berguna dalam mencapai tujuan?
Jawaban:
Hal-hal yang harus ada dalam perencanaan antara lain:
1. Modal, yaitu sebagai sumber dana untuk melaksanakan kegiatan.
2. Tujuan, Yaitu sesuatu yang ingin dicapai.
3. Metode, yaitu cara untuk melaksanakan rencana tersebut.
4. Tempat, yaitu tempat untuk melaksanakan rencana tersebut.
43. Seberapa pentingkah perencanaan dan pengembangan SDM bagi perusahaan dan individu karyawan?
Jawaban:
Perencanaan SDM yang tepat sasaran akan membuat perusahaan lebih efektif dan efisien. Artinya, perusahaan berjalan baik dengan personel yang produktif dan jumlah karyawan yang sesuai dengan kebutuhan. Karyawan yang produktif adalah karyawan yang mampu bekerja sesuai dengan SOP dengan jam kerja yang sudah ditentukan.
44. Tuliskan Pengertian menurut KBBI !
Jawaban:
KBBI juga memiliki definisi tentang perencanaan sumber daya manusia yakni sebuah potensi individu yang bisa dikembangkan dan dilatih untuk kepentingan proses produksi.
45. Tuliskan Pengertian menurut Mathis dan Jackson (2001)
Jawaban:
Menurut Mathis dan Jacson (2001), perencanaan SDM adalah sebuah proses identifikasi dan analisis untuk memiliki SDM yang bisa mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
46. Tuliskan Pengertian menurut Andrew E. Sikula!
Jawaban:
Andrew E. Sikula juga mendefinisikan tentang perencanaan sumber daya manusia, yakni sebagai sebuah proses dalam menentukan kebutuhan pegawai/karyawan dan agar pekerjaan SDM tersebut sesuai dengan rencana organisasi.
47. Tuliskan Pengertian menurut Mondy & Noe (1995)!
Jawaban:
Menurut Mondy & Noe (1995), perencanaan sumber daya manusia merupakan proses sistematis yang menganalisis keadaan SDM yang bertujuan agar jumlah dan kualitas SDM dengan keterampilan yang sesuai terpenuhi ketika perusahaan atau organisasi membutuhkannya.
48. Tuliskan Pengertian menurut Werther dan Davis!
Jawaban:
Pendapat ahli menurut Werther dan Davis tentang perencanaan sumber daya manusia merupakan sebuah rencana sistematis dalam memprediksi kebutuhan karyawan dengan ketersediaan untuk waktu yang akan datang.
49. Tuliskan Pengertian menurut Jackson & Schuler (1990)!
Jawaban:
Schuler & Walker (1990) juga mendefinisikan tentang perencanaan SDM, yakni sebagai suatu proses manajemen yang menentukan mobilitas SDM organisasi atau perusahaan saat ini menuju posisi di masa depan yang diinginkan.
50. fungsi perencanaan SDM untuk perusahaan?
Jawaban:
Fungsi yang pertama yaitu bisa membantu departemen SDM dalam mengantisipasi kebutuhan jumlah dan kualitas tenaga kerja di kemudian hari. Akan sangat terbantu untuk tenaga kerja yang sifatnya berubah-ubah seperti dalam struktur organisasi proyek.
Kedua, perencanaan sumber daya manusia juga bermanfaat dalam membantu HR agar bisa bekerja proaktif untuk menemukan kandidat pekerja yang sesuai dengan posisi pekerjaan.
51. Jelaskan tahapan perencanaan sumber daya manusia mengenai menganalisis tujuan organisasi
Jawaban:
Anda bisa menguraikan tujuan organisasi atau perusahaan tersebut menjadi lebih rinci, yakni menjadi tujuan setiap divisi perusahaan. Sebagai contoh, Anda harus menentukan apa tujuan dari divisi marketing, keuangan, produksi, dan lain sebagainya. Dengan melakukan perincian tujuan seperti itu, maka penilaian terhadap kebutuhan SDM untuk setiap divisi akan terbentuk.
52. Uraikan tahapan perencanaan sumber daya manusia tentang melakukan inventarisasi SDM!
Jawaban:
Hal-hal yang termasuk dalam inventarisasi SDM yaitu kapasitas, kemampuan, jumlah, latar belakang pendidikan, hingga potensi tenaga kerja.
53. Jelaskan tahapan perencanaan sumber daya manusia tentang memperkirakan demand dan supply SDM!
Jawaban:
Perusahaan harus mempertimbangkan apakah harus ada penambahan karyawan, pelatihan karyawan, peningkatan produktivitas, dan lain sebagainya. Pada tahap ini akan dibutuhkan data SDM yang akurat agar dapat memperkirakan kebutuhan perusahaan. Mencatat dan mengelola data tenaga kerja perusahaan dapat dilakukan dengan menggunakan aplikasi HR online yang terintegrasi.
54. Uraikan tahapan perencanaan sumber daya manusia mengenai memperkirakan kesenjangan SDM!
Jawaban:
Melakukan perkiraan kesenjangan SDM ini sangat penting karena akan menentukan apakah akan ada penambahan SDM atau pengurangan SDM agar pekerjaan menjadi lebih efisien. Hal ini bisa dilakukan setelah mendapatkan hasil perbandingan antara demand dan supply SDM yang akhirnya akan menghasilkan sebuah selisih, baik itu selisih lebih ataupun kurang.
55. Jelaskan tahapan perencanaan sumber daya manusia mengenai merumuskan rencana tindakan SDM!
Jawaban:
Tahapan ini dilakukan setelah hasil perkiraan sudah tersedia dan apabila ada kesenjangan maka diperlukan tindakan yang bisa menghilangkan kesenjangan tersebut. Contoh tindakan yang bisa diambil yakni dapat berupa mutasi antar bagian atau bahkan pemutusan hubungan kerja.
56. Uraikan tahapan perencanaan sumber daya manusia tentang pemantauan, pengendalian, dan umpan balik!
Jawaban:
Tahapan yang terakhir dalam perencanaan SDM yaitu melakukan pemantauan, pengendalian, dan umpan balik sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau organisasi.
Semoga Bermanfaat Untuk Teman Teman Semuanya